Geek+ et Körber numérisent la chaîne d'approvisionnement d'Ariat grâce à la robotique intelligente

Rédigé par Geekplus | 13 mai 2026 10:41:48

À propos du client

Ariat International, Inc. est un fabricant de premier plan de chaussures, de vêtements et de ceintures équestres innovants et performants. Doté d'une technologie brevetée conçue pour offrir stabilité, durabilité et confort, Ariat a été le premier à appliquer la technologie avancée des chaussures de sport aux bottes d'équitation anglaises et aux authentiques bottes western. Les produits Ariat sont vendus dans un réseau de points de vente au détail dans le monde entier.

À propos de Partner

Les chaînes d'approvisionnement deviennent de plus en plus complexes.Körber Supply Chain propose une large gamme de solutions éprouvées de bout en bout pour la chaîne d'approvisionnement, adaptées à la taille de l'entreprise, à sa stratégie et à son appétit de croissance. Nous sommes en mesure de fournir non seulement des logiciels, mais aussi de l'automatisation, de la voix, de la robotique et de la manutention, ainsi que l'expertise nécessaire pour relier le tout. Nous sommes un partenaire mondial, non seulement pour aujourd'hui, mais aussi pour l'évolution des besoins des chaînes d'approvisionnement.

Le défi

  • Pénurie de main-d'œuvre due à l'augmentation de la demande
  • Besoin d'optimiser l'entrepôt et d'augmenter le débit
  • Réduction des contraintes physiques pour les employés

Notre solution

Geek+ a travaillé en collaboration avec Körber Supply Chain pour optimiser le débit et augmenter la capacité de stockage dans l'entrepôt d'Ariat, d'une superficie d'un million de pieds carrés. Intégrés à K. Motion Warehouse Advantage (WMS), 88 robots de préparation de commandes Geek+ et 2 000 rayonnages ont permis à Ariat d'améliorer sa vitesse opérationnelle et l'expérience du client final. Après sa commande initiale, Ariat a étendu la solution avec 30 robots de préparation de commandes supplémentaires.

L'impact de Geek

  • Amélioration de l'efficacité, de la précision et du rendement de la préparation des commandes
  • Réduction de la distance de marche de 82 % - de 40 000 pas par jour à 7 000 pas par jour
  • Augmentation de la productivité des collaborateurs de 100
  • Processus de formation plus rapide et plus facile pour les employés
  • Amélioration du moral - les employés considèrent l'automatisation comme un moyen de les soutenir, au lieu de les remplacer.