面对效率提升瓶颈,看国药如何寻求破局之道

极智嘉以客户为中心,为国药物流量身打造高效、柔性的货到人拣选方案

客户简介

国药物流有限责任公司于2002年底在北京经济技术开发区设立,是中国第一家第三方专业医药物流公司,主营业务涵盖仓储服务、药品销售、国内道路货运代理等服务。

客户痛点

国药北京实行药品一票追溯制,保证药品发货的准确性,满足多货主、多渠道管理以及药品质量状态管理。随着分级诊疗、药品零加成、两票制等管理制度的实行,医药行业拆零拣选需求大增,当前人工作业模式已很难满足需求,拆零拣选作业已成为提升企业生产力的瓶颈之一。客户希望通过货到人拣选的作业模式提高拆零拣选效率,减少作业人员数量和劳动强度。

解决方案
  • 极智嘉在其自有场地提供满足GSP要求的货到人拣选服务(利用AGV机器人进行入库上架、补货上架、盘点等作业,并根据甲方的订单指令进行出库作业)。根据医药行业特点,为客户定制了如批次管理、质量状态管理、品种互斥管理、先到期先出库等特色功能
  • 本项目可用面积约为1,500㎡,共配置工作站10个、货架399组,首次将光引拣选技术应用到工作站中,使单个工作站拣选效率提升到80-120行/小时/人
国药案例详情页图片1_-564.315-1

客户价值

  • 原人工电子标签拣选模式效率为30-40行/小时/人,改用货到人拣选模式后,拣选效率可达80-120行/小时/人

  • 人工拣选效率约提升3倍

  • 人工劳动强度大大降低

  • 拣货准确率大幅提高

国药案例详情页图片2_-564.315 (1)