面对效率提升瓶颈，看国药如何寻求破局之道

客户简介

国药物流有限责任公司于2002年底在北京经济技术开发区设立，是中国第一家第三方专业医药物流公司，主营业务涵盖仓储服务、药品销售、国内道路货运代理等服务。

客户痛点

国药北京实行药品一票追溯制，保证药品发货的准确性，满足多货主、多渠道管理以及药品质量状态管理。随着分级诊疗、药品零加成、两票制等管理制度的实行，医药行业拆零拣选需求大增，当前人工作业模式已很难满足需求，拆零拣选作业已成为提升企业生产力的瓶颈之一。客户希望通过货到人拣选的作业模式提高拆零拣选效率，减少作业人员数量和劳动强度。

解决方案

• 极智嘉在其自有场地提供满足GSP要求的货到人拣选服务（利用AGV机器人进行入库上架、补货上架、盘点等作业，并根据甲方的订单指令进行出库作业）。根据医药行业特点，为客户定制了如批次管理、质量状态管理、品种互斥管理、先到期先出库等特色功能
• 本项目可用面积约为1,500㎡，共配置工作站10个、货架399组，首次将光引拣选技术应用到工作站中，使单个工作站拣选效率提升到80-120行/小时/人

客户价值

• 原人工电子标签拣选模式效率为30-40行/小时/人，改用货到人拣选模式后，拣选效率可达80-120行/小时/人

• 人工拣选效率约提升3倍

• 人工劳动强度大大降低

• 拣货准确率大幅提高